Logo

Strategiczne planowanie rozwoju firmy i pozyskanie na ten cel dotacji - 2026

Tipo de sala

Permanente

Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Campos obligatorios
Si ya está registrado y no puede localizar su email de confirmación de registro, ¡haga clic aquí!
La dirección de correo electrónico es incorrecta. Por favor vuelve a comprobar tu dirección de email.

Se ha enviado un mensaje de confirmación con los detalles de inicio de sesión a la dirección de correo electrónico facilitada.

Prueba de configuración del sistema. ¡Haga clic aquí!

Agenda del evento

STRATEGICZNE PLANOWANIE ROZWOJU FIRMY I POZYSKANIE NA TEN CEL DOFINANSOWANIA – 2026 R.

JAK SIĘ PRZYGOTOWAĆ DO ZMIAN W GOSPODARCE?


Rok 2026 r. będzie rokiem pogłębiających się zmian w gospodarce, spowolnienie gospodarcze, zmiany na rynkach globalnych, postęp w technologiach, to wyzwania, z którymi musi się zmierzyć każda firma. Te które nie dostosują się do dynamicznych zmian, przestaną istnieć.

Rok 2026 to również rok przynoszący duży potencjał rozwojowych w postaci aż 16 konkursów przeznaczonych dla przedsiębiorców na rozwój nowych produktów, technologii i inwestycje niezbędne do ich wdrożenia.

Ponadto będą dostępne środki na projekty związane z cyfryzacją firm, obniżenie energochłonności procesów i budynków w firmach.

Wyłącznie od Przedsiębiorców zależy, jak ten nadchodzący 2026 rok. Wykorzystają.

Naszym celem jest wsparcie Przedsiębiorstw w przygotowaniu strategii rozwoju firmy wraz ze strategicznym planem uzyskania na ten cel dotacji i innych źródeł wsparcia finansowego.

 

OBSZARY WSPARCIA DOTACYJNEGO W 2026 R., KTÓRE OMÓWIMY PODCZAS WEBINARU:

- projekty B+R mające na celu opracowanie i rozwój innowacyjnych produktów i technologii (Ścieżka SMART, STEP)

- projekty inwestycyjne związane z rozbudową firm (budynki, maszyny, linie produkcyjne) związane z wdrożeniem nowych produktów i technologii (Ścieżka SMART, STEP, fundusze dla woj. śląskiego)

- projekty na cyfryzację procesów w firmach (Ścieżka SMART, DigIT, fundusze dla woj. lubelskiego

- projekty związane z poprawą efektywności energetycznej (program FEnIKS)

 

ZAPRASZAMY NA WEBINAR, PODCZAS KTÓREGO PODZIELIMY SIĘ WIEDZĄ:

- jak się przygotować do skutecznego pozyskania dotacji

- przedstawimy zapowiadane konkursy na poziomie krajowym i regionalnym

- omówimy najczęściej popełniane błędy, których konsekwencje mogą być bardzo kosztowne

- zaprezentujemy autorskie narzędzia wsparcia dla Przedsiębiorców wspierające proces planowania innowacji w firmie

- przedstawimy obszary i możliwości współpracy w strategicznym planowaniu rozwoju firmy

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

- dowiesz się, jak zaplanować strategiczny rozwój firmy z wykorzystaniem dotacji unijnych

- dowiesz się, jakie rodzaje dotacji będą dostępne w 2026 r.

- dowiesz się, jak się przygotować do poszczególnych rodzajów projektów

- zyskasz możliwość podjęcia współpracy z praktykami biznesu i najlepszymi ekspertami w zakresie planowania i finansowania innowacji w Polsce.  

 

WEBINAR DEDYKOWANY JEST DLA PRZEDSIĘBIORCÓW, KTÓRZY:

 - mają świadomość, iż każdy nowy projekt musi być perfekcyjnie przygotowany, przemyślany i zaplanowany, w perspektywie kolejnych 3-5 lat

- planują strategię rozwoju firmy i chcą zaplanować uzyskanie dofinansowania na ten cel

- chcą przygotować strategię uzyskania dofinansowania dla swojej firmy, a nie działać w ostatniej chwili, w odpowiedzi na ogłoszony konkurs 

- mają świadomość, iż do sukcesu w pozyskiwaniu dotacji wymagane jest zaangażowanie z ich strony

- którzy mają świadomość, że informacja jest najcenniejszym towarem na rynku!

Sra Dorota Hubka-Wójcik

Wybitny Ekspert od zarządzania strategicznego i komercjalizacji nowych technologii, która od 15 lat zasiada w komisjach oceniających projekty B+R dla NCBR oraz programów europejskich (m.in. Horyzont Europa).
• Praktyczna wiedza: Przeanalizowała i oceniła blisko 2000 wniosków o dofinansowanie. Doskonale wie, na co patrzą oceniający, co gwarantuje punkty, a co dyskwalifikuje projekt na starcie.
• Biznesowe zaplecze: Zrealizowała z sukcesem ponad 100 projektów transferu technologii dla globalnych koncernów (w tym KGHM i ArcelorMittal).
• Doświadczenie rynkowe: Jako kierownik zarządzający osobiście poprowadziła ponad 10 własnych projektów B+R w branżach ICT, inżynieryjnej, energetycznej i biotechnologicznej.
• Specjalizacja zawodowa: zarządzanie jakością, środowiskiem i zmianą, analiza ryzyka w biznesie, planowanie innowacji i rozwoju firmy w oparciu o technologie.

Srta Zbigniew Mendel

Menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem we współpracy z funduszami inwestycyjnymi (zwłaszcza V.C I P.E), inwestorami strategicznymi i firmami rodzinnymi.

Doświadczenie na poziomie zarządczym (prezes zarządu - dyrektor generalny - członek zarządu. dyrektor d/s sprzedaży i marketingu), w tym zarządzanie grupami kapitałowymi oraz podmiotami działającymi w wielu lokalizacjach (zatrudnienie do 1000 pracowników, obroty do 300 mln PLN).

Doświadczenie w akwizycjach i cesjach podmiotów od etapu due diligence po finalizację transakcji, IPO na GPW w Warszawie (rynek podstawowy).

Doświadczenie restrukturyzacyjne (we współpracy z interesariuszami społecznymi, zwłaszcza związkami zawodowymi i samorządami lokalnymi włącznie).

Doświadczenie w definiowaniu/redefiniowaniu strategii biznesowych, procesach inwestycyjnych, strategicznych negocjacjach zakupowych, zarządzaniu sprzedażą.