Strategiczne planowanie rozwoju firmy i pozyskanie na ten cel dotacji

Strategiczne planowanie rozwoju firmy i pozyskanie na ten cel dotacji - 2026 r.

Room type

Permanent

Name

This field is required.

Last Name

This field is required.

Email Address

This field is required.

I would like to receive an invoice

This field is required.

Required fields

Payment via

Before buying your ticket, please check the tech requirements for joining the event here.

If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!

System configuration test. Click here!

Agenda

STRATEGICZNE PLANOWANIE ROZWOJU FIRMY I POZYSKANIE NA TEN CEL DOFINANSOWANIA – 2026 R.

JAK SIĘ PRZYGOTOWAĆ DO ZMIAN W GOSPODARCE?

Rok 2026 r. będzie rokiem pogłębiających się zmian w gospodarce, spowolnienie gospodarcze, zmiany na rynkach globalnych, postęp w technologiach, to wyzwania, z którymi musi się zmierzyć każda firma. Te które nie dostosują się do dynamicznych zmian, przestaną istnieć.

Rok 2026 to również rok przynoszący duży potencjał rozwojowych w postaci aż 16 konkursów przeznaczonych dla przedsiębiorców na rozwój nowych produktów, technologii i inwestycje niezbędne do ich wdrożenia.

Ponadto będą dostępne środki na projekty związane z cyfryzacją firm, obniżenie energochłonności procesów i budynków w firmach.

Wyłącznie od Przedsiębiorców zależy, jak ten nadchodzący 2026 rok. Wykorzystają.

Naszym celem jest wsparcie Przedsiębiorstw w przygotowaniu strategii rozwoju firmy wraz ze strategicznym planem uzyskania na ten cel dotacji i innych źródeł wsparcia finansowego.

OBSZARY WSPARCIA DOTACYJNEGO W 2026 R., KTÓRE OMÓWIMY PODCZAS WEBINARU:

- projekty B+R mające na celu opracowanie i rozwój innowacyjnych produktów i technologii (Ścieżka SMART, STEP)

- projekty inwestycyjne związane z rozbudową firm (budynki, maszyny, linie produkcyjne) związane z wdrożeniem nowych produktów i technologii (Ścieżka SMART, STEP, fundusze dla woj. śląskiego)

- projekty na cyfryzację procesów w firmach (Ścieżka SMART, DigIT, fundusze dla woj. lubelskiego

- projekty związane z poprawą efektywności energetycznej (program FEnIKS)

ZAPRASZAMY NA WEBINAR, PODCZAS KTÓREGO PODZIELIMY SIĘ WIEDZĄ:

- jak się przygotować do skutecznego pozyskania dotacji

- przedstawimy zapowiadane konkursy na poziomie krajowym i regionalnym

- omówimy najczęściej popełniane błędy, których konsekwencje mogą być bardzo kosztowne

- zaprezentujemy autorskie narzędzia wsparcia dla Przedsiębiorców wspierające proces planowania innowacji w firmie

- przedstawimy obszary i możliwości współpracy w strategicznym planowaniu rozwoju firmy

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

- dowiesz się, jak zaplanować strategiczny rozwój firmy z wykorzystaniem dotacji unijnych

- dowiesz się, jakie rodzaje dotacji będą dostępne w 2026 r.

- dowiesz się, jak się przygotować do poszczególnych rodzajów projektów

- zyskasz możliwość podjęcia współpracy z praktykami biznesu i najlepszymi ekspertami w zakresie planowania i finansowania innowacji w Polsce.

WEBINAR DEDYKOWANY JEST DLA PRZEDSIĘBIORCÓW, KTÓRZY:

- mają świadomość, iż każdy nowy projekt musi być perfekcyjnie przygotowany, przemyślany i zaplanowany, w perspektywie kolejnych 3-5 lat

- planują strategię rozwoju firmy i chcą zaplanować uzyskanie dofinansowania na ten cel

- chcą przygotować strategię uzyskania dofinansowania dla swojej firmy, a nie działać w ostatniej chwili, w odpowiedzi na ogłoszony konkurs

- mają świadomość, iż do sukcesu w pozyskiwaniu dotacji wymagane jest zaangażowanie z ich strony

- którzy mają świadomość, że informacja jest najcenniejszym towarem na rynku!

Dorota Hubka-Wójcik

Przedsiębiorca z ponad 20-letnim doświadczeniem, z doświadczeniem w realizacji własnych projektów B+R - 11, projektów dla Klientów - ponad 100, w tym dla koncernów FLUOR i OERLIKON Metco, KGHM, ArcelorMittal, z wykorzystaniem dotacji UE.

Przeszkoliłam ponad 3000 Ekspertów oceniających wnioski B+R dla Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Przeszkoliłam ponad 1000 przedsiębiorców w zakresie planowania i realizacji projektów B+R.

Doświadczenie w projektach B+R obejmuje kreowanie innowacji, planowanie projektu, znalezienie Kadry B+R, partnera naukowego, pozyskanie dofinansowania, zarządzania projektem, w tym rozliczenia projektu, opracowania strategii komercjalizacji.

Od 2014 r. Ekspert NCBR w zakresie oceny wniosków B+R oceniłam ponad 2000 wniosków B+R.

Teraz swoim doświadczeniem i wiedzą ekspercką chcę podzielić się z Państwem abyście mogli odnieś sukces, bez straty czasu i pieniędzy na wnioski o dofinansowanie, które nie przynoszą sukcesu!

Mr Zbigniew Mendel

Menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem we współpracy z funduszami inwestycyjnymi (zwłaszcza V.C I P.E), inwestorami strategicznymi i firmami rodzinnymi.

Doświadczenie na poziomie zarządczym (prezes zarządu - dyrektor generalny - członek zarządu. dyrektor d/s sprzedaży i marketingu), w tym zarządzanie grupami kapitałowymi oraz podmiotami działającymi w wielu lokalizacjach (zatrudnienie do 1000 pracowników, obroty do 300 mln PLN).

Doświadczenie w akwizycjach i cesjach podmiotów od etapu due diligence po finalizację transakcji, IPO na GPW w Warszawie (rynek podstawowy).

Doświadczenie restrukturyzacyjne (we współpracy z interesariuszami społecznymi, zwłaszcza związkami zawodowymi i samorządami lokalnymi włącznie).

Doświadczenie w definiowaniu/redefiniowaniu strategii biznesowych, procesach inwestycyjnych, strategicznych negocjacjach zakupowych, zarządzaniu sprzedażą.

See other events from this host